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2019年生态水泥企业元旦献词

发布日期:2019-01-01     信息来源:     编辑:     浏览数:398    分享到:

企业党委书记  董事长  张超晖

 

        时光荏苒、岁序更新,聆听着新年的钟声,沐浴着色彩斑斓的新年的曙光,大家豪情激昂的跨入充满希翼的2019年。新的一年,新的机遇,新的姿态,新的作为,生态水泥企业跨越发展的华丽篇章等待着大家共同谱写。在这辞旧迎新的美好时刻,我谨代表企业党政向辛勤工作在生产一线的干部、职工、家属和离退休同志表示亲切的慰问!向关心、支撑生态水泥企业发展的社会各届朋友们致以崇高的敬意!

        天道酬勤,岁月不居。回首2018年,大家生态水泥人感慨良多,忧欣交集。2018年是令人难忘的,这一年大家在陕煤集团的正确领导下,自觉扛起了“两个责任”,全面打响了苦练内功、降本增效的攻坚战,唱响了创新驱动的主旋律,奏响了不忘初心、牢记使命的最强音,着力营造了政治上的绿水青山、经营管理上的追赶超越。这一年,企业乔迁新址,荣膺中国建材先进集体和建材企业500强荣誉称号、企业上下豪情满满、万众一心,团结一致, 通过“以产定销,产销结合,心灵浇灌、智慧渗透”营销战略,产品销量、营业收入、经营利润均有大幅增长,三大排放指标均达到了超低排放。 这一年,企业积极应对风起云涌的水泥市场形势,大家的发展信心坚如磐石,以小企业要有大作为的勇气和担当实现了从“差等生”到“优等生”的逆袭,通过全力打造安全生产环保管理的“三低两优一亮点”实现了精益管理, 把企业经营发展成果惠及职工,深切关注职工的生活冷暖,着力重点解决了职工烦心事、闹心事、想的事。

        这一年,大家牢牢把握“稳中求进”的总基调,开展质量学冀东,管理学海螺,原材料采购向尧柏等民营企业对标的信息化全链条数据库,夯实“稳质、增量、控价”这条主线,采取“放、管、服”相结合办法,秉持“材料统管、资金统筹、产品统销、集约增效”管理原则,以“五个提升”为增长动力,以“五全管理”提质增效,攻坚克难,爬坡过坎,有效应对了欢迎来到公海赌船、产品销售的多重挑战,奋力完成各项经营指标。特别是在奋战“四个月、实现三个一”的活动中企业上下 “紧扣全年目标、对接生产一线、提升品牌影响力”同心同力, 积极探索物流+销售市场,把水泥销售的淡季变成了安全生产的苦干、实干、大干的练兵场,吹响了打造陕西省建材行业环境效益的排头兵和领跑者的冲锋号。

        幸福不会从天而降,梦想不会自动成真,千帆竞发,万舸争流,让大家以五大发展战略为指引,逆势而进、齐头并进、扎实推进、激情奋进的姿态和行动,继续坚定不移地为企业打造陕西省一流环保建材企业集团而努力奋斗!

        最后,祝愿大家在新的一年里工作顺利、身体健康、阖家幸福! 

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