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我说生态新变化 —在追赶超越中砥砺奋进

发布日期:2018-08-24     信息来源: 黄陵企业     编辑:马文倩     浏览数:450    分享到:

        黄陵企业注册成立于2013年9月23日,并在同年开工建设,在蓬勃发展的阶段就面临国家生态文明建设的新课题,企业自成立5年来,一直致力创建“世界领先、国内一流”的水泥建材企业为目标,突出生态水泥生产,走循环经济之路,采用“共建+共享”等多个策略,这几年的发展取得了显著成就。

         在黄陵企业发展初期,企业遭遇了第一道考验:亏损。面对严峻的水泥市场,要想降低水泥生产成本实现盈利,就要不断创新突破,提高生产效率,提升企业的综合竞争实力。可技术投入就意味着成本增加,况且在得到最好结果之前还要进行长时间的探索和总结,黄陵企业不畏困难,迎难而上,顺应形势提出追赶超越,完成企业经营奋斗目标。在2017年后半年,黄陵企业果断地抓住机遇,带领全体员工,深挖潜力,不断开拓市场,努力提高生产效率降低成本,不但实现了企业经营由负到盈的大逆转,还培养了一大批勤于思考,勇于创新、敢于担当的年轻新锐,并通过这几年开展的职工技术比武活动,让踏实肯干、敬业奉献的工匠精神,也牢牢地驻扎在每个员工的心中。
        在今年的发展过程中,黄陵企业敏锐地发现了当前水泥生产中存在的应对风险不及时、生产任务迟迟不达标、工作作风懒散懈怠等现象,果断地采取以市场为导向,内部管理调节为机制的方案,采取稳抓生产,优化质量、增加产量、调控价格的“三步走”战略,狠抓党风廉政建设,树清风、扶正气,使得企业经营方式和内部管理有了巨大变化,实现了外塑形象、内抓管理,追赶超越,控本增效质的飞越。
        一切为了发展,一切为了员工。对于车间班组基础管理,黄陵企业一直采取团队作战的方案,将企业上下拧成一股绳。从车间到班组到个人,层层落实,责任到人,包机到人,通过评比红旗岗位、红旗设备,树立标杆,比学赶超,将团队打造成狼人团队,既能单兵作战又能团结协作攻坚克难。最近开展的岗位描述活动展现的正是员工爱岗敬业、勇于奉献、积极向上的新面貌。在大干后四个月的活动中,黄陵企业又吹响了“奋战四个月,完成三个一”的号角,企业上下齐动员,深入贯彻领会学习会议精神,制定具体措施和实施办法,采取激励考核机制,使每个成员参与考核和成本控制,工资、奖金发放创历史新高,及大地激发了员工工作热情和自豪感!
        双高时代已经过去,如今黄陵企业的目标是,低污染、低消耗、高效生产、高幸福指数的“双低双高”策略。每班的产质、量考核,每周的生产、质量对标分析,每月一次的对标总结,无一不体现着企业抓管理,横到边、竖到底的坚定信心和决心,正是有这样对企业、对员工高度负责任的领导班子,使得企业去年后半年首次实现扭亏为盈。
在安全生产方面,黄陵企业不断完善各项管理制度,多举并措,给每个员工配备了安全反光背心、安全警示肩灯,并积极组织员工开展消防演练活动,聘请专家对企业生产、生活区域进行安全风险评估,对安全隐患进行全面彻底排查,在这期间,安全整改率达到了100%。
        黄陵企业紧接着又发力,将改善职工居住就餐环境列入企业日程里。不仅增加了职工宿舍、餐厅空调的配备;又对厂区、生活区进行了绿化,还增加了职工乒乓球、篮球场、羽毛球场的设施,使得员工劳、逸、幸三体结合;生产厂区还增加洒水水炮,使厂区道路、环境空气得到彻底净化,与此同时,还增加了活动兴趣小组,丰富了员工们业余生活,每每环顾企业,迎面而来的绿色、清新的空气、整洁凉爽的宿舍。在这样美好的工作环境中,大家不仅仅是收获了许多的幸福和欢乐,更多是让我想起了——家的感觉!
        在不断的努力奋斗之下,黄陵企业真正走上了生态健康发展追赶超越之路。经济效益也在这样的变化之中一路飙升,2018年上半年,利润指标超额完成。这样的发展和变化,无一不是企业全体员工齐心努力拼搏带来的结果。这张成绩单交得漂亮,交得自信,这张优异的成绩单,也是大家齐心协力、追赶超越的必然结果。也更增加了员工对企业未来发展的信心和动力。
        5000年华夏黄帝陵不仅见证着中华民族的历史变迁、发展变化,在新的时期、新的机遇面前也见证着黄陵企业的发展变化。是机遇也是挑战,在奋战四个月、完成三个一的活动中,一个不一样的黄陵企业,一个充满活力的黄陵企业,一个团结奋战、不断创新的黄陵企业正展现在大家面前!(马文倩)

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