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中昊企业推进创新型管控模式新要求

发布日期:2018-05-16     信息来源: 中昊企业     编辑:范润     浏览数:725    分享到:

        为提高企业管控水平,有序推进企业管控体系制度化建设,5月初,中昊企业根据生态水泥企业《关于对中昊企业实施创新型管控模式方案批复》精神,立足实际对各子企业(项目部)提出管理新方针。
        目前,泾阳、富平分企业、乾县项目部正处于开发建设时期。开工初始阶段,各项制度、操作模式、流程都还处于待修订、待完善阶段,这也给企业管理带来一定难度。为加强对各子企业(项目部)的管理,做到企业正规化、制度化经营,中昊企业从企业制度体系、考勤管理制度、绩效考核管理制度、生产经营及安全管理、党建、员工关爱等方面工作对各子企业(项目部)提出严格要求,要求建立健全子企业(项目部)《公文管理制度》、《印章证照管理制度》、《后勤管理制度》;落实实行企业人事管理、安全管理、生产运营管理规定;切实实行全员指纹打卡制度,严格规范各子企业(项目部)员工公出、请假审批程序;严格落实企业绩效考核管理,激发员工积极性;做好子企业(项目部)生产经营及安全管理工作,保证生产计划、检查整改、项目验收等资料齐全;做好子企业(项目部)党建、廉政建设、员工关爱等活动。
        此次新方针的确立,让子企业(项目部)制度更加健全,日常管理更加规范,为企业规范化运行提供可靠保证。(范润)

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