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企业凯歌高奏呈交年终提气成绩单

发布日期:2018-01-26     信息来源: 市场营销部     编辑:姜思敏     浏览数:1314    分享到:

        2017年是集团企业实现三年治亏创效总目标的关键年,更是企业调整发展战略,深化内部改革的重要一年。为真正舞活销售龙头,这一年企业围绕各项经营任务目标,从上至下转变销售工作方式,拓市场、提效率、树品牌,经过一年的不懈奋斗,全年实现水泥销量392万吨,销售收入7.94亿元,圆满的完成了全年工作任务,极大了扩大了产品市场知名度,为2017年经营工作呈交了一份提气成绩单!

多措并举促销量
        为了使得水泥销量稳步提升,企业审时度势,主动作为,一是加大对长期合作客户的日常维护力度,持续关注其产品提货量,资金状况和产品使用情况等信息,做好日常保供及服务工作,使其成为企业产品销量的基础保证;二是加强袋装网点建设,有针对性地对空白市场进行销售网点布局,增加袋装产品销量;三是加大大型重点项目开发力度,增加该类客户储备,提升产品市场认知度;四是扩大集团内部及国资委合作;通过努力,有效实现了稳客、拓市、增量。
精心宣传建品牌
        当前,面对水泥行业产能过剩、市场竞争激烈的市场实际,为使“华山牌”生态水泥,深入用户心中,企业创新宣传方式,一方面采用车贴、袋装车环保篷布、门头、墙体等多种方式进行宣传;另一方面,针对农村市场免费发放印有企业LOGO的实用宣传品。在此基础上,统筹运用传统模式及新兴媒体,定期组织召开了产品推广会、答谢会,有效利用网络媒体平台等对产品的进行多渠道、立体化推广,为树立品牌形象、提高产品销量起到了积极促进作用。
服务周到强价值
        优质的客户服务是提升企业竞争力的重要手段。为使企业营销服务能力不断适应市场变化需求,2017年,企业强化生产与销售的协同,随时关注合作客户水泥罐存量并及时反馈,同时通过定期走访向客户提供技术咨询和服务,提高客户满意度,以优质的服务彰显价值,筑牢双方合作关系。
        2018年,企业将紧抓陕西“一带一路”的桥头堡区位优势和“大西安”计划,围绕“产品统销、资金统筹、材料统管、集约增效”的战略部署,以崭新的精神风貌迎接市场新挑战,奋力谱写新时代下生态水泥追赶超越新篇章!(姜思敏)

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